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Ouvrir une micro-crèche : un accompagnement de A à Z pour concrétiser votre projet

Vous souhaitez ouvrir une micro-crèche ? Transformez votre idée en un projet concret grâce à un accompagnement personnalisé à chaque étape de la création.

Entre les démarches administratives, le budget, la recherche d’un local et la réglementation, les étapes peuvent sembler nombreuses.

C’est pourquoi nous vous accompagnons dans la création de votre micro-crèche.


De l'idée jusqu’à l'ouverture de votre micro-crèche (+30 jours) !

Ouvrir une micro-crèche sur le modèle Cape Petite Enfance

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d'expérience
0 ans

en micro-crèche

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de redevance après l'ouverture
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Votre chiffre d’affaires reste entièrement le vôtre.

Espace - de- travail Cape Petite Enfance
forfait unique
0

19 990 € TTC, connu dès la signature. Rien à payer ensuite.

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indépendant
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Vous choisissez votre projet, votre nom et vos choix d’aménagement.

Financer son projet de micro-crèche
De chiffres d'affaire
0 K €

Après 2 ans

Vous avez le projet d'ouvrir une micro-crèche.

Créer une micro-crèche demande de la préparation. En effet, entre les démarches administratives, les décisions stratégiques et les obligations réglementaires, il est essentiel de savoir par où commencer et, surtout, comment avancer sereinement. Ainsi, vous pourrez structurer votre projet étape par étape. Vous vous retrouvez dans l’une de ces situations ?

Vous avez une idée de micro-crèche, mais vous ne savez pas comment la concrétiser.

Vous envisagez une reconversion professionnelle et souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat dans le secteur de la petite enfance.

Vous avez commencé vos recherches, mais face à la multitude de démarches et d’exigences, vous avez besoin d’y voir plus clair.

Vous souhaitez créer votre propre micro-crèche, en restant maître de vos décisions et fidèle à votre vision de l’accueil des jeunes enfants.

Votre projet est déjà bien avancé, mais vous avez besoin d’un regard extérieur pour clarifier vos prochaines étapes et structurer la suite.

 Notre accompagnement est fait pour vous !

Comparez le coût sur plusieurs années pour ouvrir votre micro-crèche

Renseignez vos chiffres pour estimer le coût des redevances et comparer la franchise avec notre accompagnement sur la durée de votre choix.

Le calcul qu'on ne vous fait pas
Exemple en franchise
Droit d'entrée TTC 19 000 € TTC
Redevance : 5 % du chiffre d'affaires annuel 12 000 € TTC / an
Redevances cumulées sur 7 ans 84 000 € TTC
Coût total estimé sur 7 ans 103 000 € TTC
Cape Petite Enfance
Forfait d'accompagnement 19 990 € TTC
Redevance récurrente TTC 0 € TTC
Redevances cumulées sur 7 ans 0 € TTC
Coût total estimé sur 7 ans 19 990 € TTC
83 010 € TTC d'écart estimé sur 7 ans en faveur de Cape Petite Enfance.

Simulation indicative basée sur les paramètres renseignés : droit d'entrée en franchise TTC, redevance de 5 % du chiffre d'affaires annuel et forfait Cape Petite Enfance de 19 990 € TTC sans redevance récurrente. Le chiffre d'affaires est supposé constant sur toute la période. Les montants sont affichés TTC pour faciliter la comparaison, sous réserve que les tarifs renseignés correspondent bien à des montants toutes taxes comprises. Les autres frais, les différences de prestations et les éventuelles évolutions tarifaires ne sont pas inclus. Les coûts comparés doivent être vérifiés au regard des contrats et des prestations effectivement proposés.

Que pourriez-vous financer avec cette différence de coût ?

C’est une somme qui peut contribuer au développement et à la pérennité de votre entreprise. Bien entendu, ces possibilités dépendent de votre résultat réel, de vos charges et de votre situation financière. Ainsi, selon votre situation et vos priorités, elle pourrait notamment vous permettre de :

Renforcer votre trésorerie et anticiper les imprévus

Financer des équipements pour améliorer l'accueil des enfants

Développer votre communication pour attirer de nouvelles familles

Préserver votre rémunération ou financer de futurs projets

Investir dans votre équipe et dans la qualité de vie au travail

Notre différence

Un accompagnement personnalisé, construit autour de votre projet.

Chaque micro-crèche est unique, tout comme votre projet. C’est pourquoi nous prenons le temps de vous accompagner, à votre rythme, en tenant compte de votre territoire, de votre local et de vos ambitions. Ensemble, nous faisons avancer votre projet pas à pas, avec des conseils adaptés à vos besoins.

Ce que vous avez avec nous

Notre accompagnement pour ouvrir votre micro-crèche en France

Votre objectif est d’ouvrir votre micro-crèche. Notre rôle est de vous aider à structurer votre démarche et à avancer sur les étapes nécessaires à la concrétisation de votre projet.

Cape 1 : Cadrer le projet et trouver le local

Ordinateur, documents et calculatrice illustrant la préparation d’un business plan de micro-crèche.

Cape 2 : Sécuriser et déposer le dossier

Entrepreneur analysant un dossier financier et un budget pour l’ouverture d’une micro-crèche.

Cape 3 : Construire et ouvrir

accompagnement pour devenir gestionnaire de micro-creche

Notre + : une plateforme de ressources

Espace - de- travail Cape Petite Enfance

Ils ont franchi le pas avec nous,

ils partagent leur expérience avec vous

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Clément profile picture
Clément
23 Octobre 2026
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Cape petite enfance m’a accompagné pour mon projet de micro crèche sur Lyon. De la recherche des locaux jusqu’à l’ouverture ils ont été présents à chaque étape. N’hésitez pas si vous souhaitez échanger à ce sujet et venir visiter la crèche !
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Julie profile picture
Julie
22 Octobre 2026
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J’ai eu le plaisir d’accompagner et de conseiller Cape Petite Enfance tout au long de leur projet. Ce fut un vrai plaisir de collaborer avec une équipe investie, à l’écoute et profondément engagée dans la réussite des futurs gestionnaires de micro-crèches. Leur connaissance du secteur de la petite enfance et leur volonté d’accompagner au mieux les porteurs de projets font toute la différence. Je recommande Cape Petite Enfance à toutes les personnes qui souhaitent ouvrir leur micro-crèche et être accompagnées par une équipe de confiance, qui maîtrise parfaitement les enjeux du secteur !
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Nicolas O profile picture
Nicolas O
16 Octobre 2026
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Je recommande Cape Petite Enfance les yeux fermés ! Grâce à eux, j’ai réussi à trouver mon local pour ouvrir ma micro-crèche. Ils m’ont accompagné à chaque étape de mon projet, que ce soit dans les démarches administratives, financières (notamment pour l’obtention de mon prêt) ou juridiques. Dans un secteur aussi exigeant que la petite enfance, c’est vraiment précieux d’être entouré de personnes aussi compétentes, humaines et investies. Ils connaissent parfaitement leur domaine, savent de quoi ils parlent et sont toujours de bon conseil. Un immense merci à toute l’équipe pour son soutien, son professionnalisme et son accompagnement tout au long de mon projet. Si vous avez un projet de micro-crèche, vous pouvez leur faire confiance les yeux fermés !

La micro-crèche, un projet entrepreneurial qui répond à un besoin réel

Un mot de nos fondateurs

Et si vous pouviez entreprendre tout en faisant un métier qui vous tient profondément à cœur ?

Nous en sommes convaincus : créer une micro-crèche, c’est bien plus que créer une entreprise. C’est donner vie à un projet humain, contribuer à l’éveil des tout-petits, accompagner les familles et participer à une aventure qui a du sens.

661 000 naissances en France en 2024. Derrière ce chiffre, il y a des milliers de familles qui recherchent un mode d’accueil adapté à leurs besoins.

Avec une progression de 9,9 % du nombre de micro-crèches financées par la PAJE en 2024, ce modèle continue de se développer. Une dynamique qui ouvre de belles perspectives pour celles et ceux qui souhaitent se lancer.

Mais au-delà des chiffres, nous savons que se lancer dans la petite enfance est avant tout une histoire de conviction. C’est l’envie de faire autrement, de mettre ses valeurs au cœur de son activité et de construire un projet professionnel qui nous ressemble.

C’est justement pour accompagner ces belles ambitions que nous avons créé CAPE Petite Enfance.

Nous savons qu’au début, les questions sont nombreuses et que le chemin peut parfois sembler complexe. C’est pourquoi nous avons à cœur de vous accompagner à chaque étape, de vos premières réflexions jusqu’à l’ouverture de votre micro-crèche.

À vos côtés, nous prenons le temps de comprendre votre projet, vos envies et vos contraintes. Ensemble, nous avançons pas à pas pour transformer votre idée en une réalité solide et sereine.

Votre micro-crèche. Vos valeurs. Votre indépendance.

Nous croyons en un entrepreneuriat libre, où chacun peut construire un projet qui lui appartient. C’est pourquoi notre accompagnement se fait sans franchise ni redevances. Vous restez maître de vos choix, de votre structure et de votre vision.

Vous avez l’envie d’entreprendre ? Nous serons ravis de vous accompagner dans cette aventure.

Osez créer votre propre micro-crèche !

Nos valeurs

au coeur de votre projet

Bienveillance

Parce qu’entreprendre soulève parfois des questions. Nous vous accompagnons avec écoute, transparence et sérénité à chaque étape de votre projet.

Intégrité

Nous nous engageons à être transparents et honnêtes sur les délais, les coûts et les contraintes de votre projet, en vous apportant un regard réaliste et objectif.

Expertise

Nous mettons notre expérience et nos connaissances de la création et du fonctionnement des micro-crèches au service de projets structurés et réfléchis.

Engagement

Chaque projet mérite un accompagnement engagé pour avancer concrètement. Ainsi, nous ne sommes pas de simples accompagnateurs, mais de véritables partenaires de réussite.

Ensemble, donnons vie aux micro-crèches de demain !

Derrière chaque micro-crèche

Il y a un projet,  une ambition une belle histoire humaine.

Chaque micro-crèche commence par un rêve, une envie d’entreprendre et le désir d’offrir aux enfants un lieu où grandir et s’épanouir.

À vos côtés, nous donnons vie à ces belles idées en vous accompagnant pas à pas, de vos premières réflexions jusqu’à l’ouverture de votre micro-crèche. Parce que derrière chaque projet, il y a une histoire unique, des rencontres et une belle aventure humaine.

Aujourd’hui, nous avons le plaisir d’accompagner des porteurs de projets à travers la France, chacun avec son histoire, ses ambitions et sa vision de la petite enfance. 

Découvrez sur cette carte de France les projets actuellement accompagnés par Cape Petite Enfance et les belles histoires entrepreneuriales qui se construisent.

carte porteur de projet

Et si demain, c'était la votre ?

FAQ : ouvrir une micro-crèche

Le budget pour ouvrir une micro-crèche dépend du local, des travaux, de l’aménagement, des équipements, du recrutement et de la trésorerie de départ. Il faut généralement prévoir un apport personnel, un plan de financement solide et une réserve pour couvrir les premières dépenses d’exploitation.

Le gestionnaire n’a pas obligatoirement besoin d’un diplôme de la petite enfance pour ouvrir une micro-crèche. En revanche, l’établissement doit respecter les exigences réglementaires, notamment concernant la direction, le référent technique, les qualifications de l’équipe et les conditions d’accueil des enfants.

Pour ouvrir une micro-crèche, il faut définir son projet, réaliser une étude de marché, trouver un local adapté, établir un business plan, constituer le dossier administratif et solliciter la PMI. Viennent ensuite les travaux, le recrutement, les protocoles et la communication auprès des familles.

L’ouverture d’une micro-crèche nécessite de déposer un dossier auprès des services de Protection maternelle et infantile, ou PMI, du département concerné. Le projet doit présenter le local, l’organisation, les professionnels, le projet d’accueil, les protocoles ainsi que les conditions de sécurité et d’accessibilité.

La rentabilité d’une micro-crèche dépend principalement du taux d’occupation, du tarif facturé aux familles, des charges de personnel, du loyer et du financement initial. Une étude de faisabilité réaliste permet d’évaluer le chiffre d’affaires prévisionnel, le seuil de rentabilité et la trésorerie nécessaire.

Le local d’une micro-crèche doit être situé dans une zone où les besoins d’accueil sont identifiés et répondre aux exigences d’urbanisme, de sécurité, d’accessibilité et de PMI. Avant de signer un bail, il est essentiel de vérifier la faisabilité technique, réglementaire et financière du projet.

Rejoignez un secteur porteur d'avenir et de sens

Et si aujourd’hui était le premier pas vers votre future micro-crèche ?

Vous avez une idée. Vous avez l’envie d’entreprendre. Il ne vous reste plus qu’à structurer votre projet et à passer à l’action.

Faites le premier pas dès maintenant.


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mentions légales – Cape Petite Enfance n’est pas un réseau de franchise.